Discurso del gobernador Jorge Sapag – Acto de firma del acta para el Programa de Becas y Estímulos con YPF.

A las autoridades de la fundación, en la persona de Ezequiel Eskenazi (vicepresidente de la Fundación YPF), ayer tuvimos el honor de recibir a su padre y presidente de la Fundación don Enrique Eskenazi, a las autoridades de YPF, a las autoridades provinciales, a la vicegobernadora (Ana Pechen), a todos ustedes, las personas presentes que están vinculadas a la educación, a la actividad productiva y a la provincia de Neuquén. Es un verdadero honor estar firmando hoy este convenio, yo recordaba cuando lo estaba firmando, antes de asumir el año pasado, una empresa me invitó a participar en toda una jornada sobre Responsabilidad Social Empresaria. Y con muy bonitos discursos, y con muy bonitas presentaciones del concepto de responsabilidad social empresaria en todo el mundo, y mi pregunta en mi última hora del día fue cuál es el número económico que tienen ustedes presupuestado como responsabilidad social empresaria para la provincia de Neuquén. Me decían ‘ah bueno no, eso no es tema de la reunión de hoy, ni nosotros lo vamos a expresar en número. Lo vamos resolviendo a medida que vamos viendo’. Cuando firmaba el convenio, veía que se trata de 3.700 becas en una cifra de 2.9 millones de pesos para el año que viene, digo bueno, la responsabilidad social empresaria de la empresa YPF tiene aquí su quántum, o sea, hay una responsabilidad expresada en números, que no es el único paso, pero es un paso importante.Luego viene cómo se aplican esos fondos, y ayer cuando hablábamos con el ingeniero Enrique Eskenazi, había una gran definición filosófica en el concepto de compartir entre la fundación y la provincia la decisión de determinar, de instrumentar el sistema de becas. Ver quiénes van a ser los beneficiarios con un régimen cualitativo, transparente de adjudicación de las becas. De manera -este es el tercer concepto- de elegir las actividades a las cuales queremos tanto la fundación como la provincia, destinar becas para capacitación, para lograr lo que Héctor (González Gómez) decía, de igualdad de oportunidades. Buscar actitud, aptitud, inserción laboral, darles a los jóvenes la posibilidad de tener ese primer trabajo. Vemos realmente que desde la Universidad, ya cuando están todavía estudiando en sus últimos años, muchos jóvenes en estas carreras técnicas, relacionadas con la actividad hidrocarburífera ya están encontrando su trabajo, aún antes de tener el título. Y recordaba también cuando hace pocas semanas en Cutral Co, con el ministro estábamos con la fundación firmando un convenio de capacitación para entregar certificados de aptitud y de idoneidad a idóneos que por allí sin tener los estudios terminados primarios, o secundarios, tienen las capacidades, los talentos para un oficio, este año, es electricidad, el año que viene es mecánica, de esta manera, quien sale con un certificado de aptitud con esa idoneidad certificada por institutos calificados, en este caso también participaba la universidad, o participa la Universidad, le damos una herramienta fundamental para su inserción laboral.

Y este creo que es el derrotero y el camino. Cuando firmábamos el convenio con el hermano de Ezequiel, con Sebastián, el convenio de renegociación de las concesiones, de ocho concesiones de YPF, determinamos una cifra de 20 millones de dólares de responsabilidad social empresaria, además de los 175 millones de dólares de pago inicial para ingreso a la prórroga. Y esos 20 millones de dólares también significan una cantidad, un quántum, lo importante es el destino que le apliquemos a esos fondos en estos próximos 20 meses en que vayamos recibiendo esa suma dineraria, para aplicarla a distintas actividades que tienen que ver con la responsabilidad de la empresa y la responsabilidad de la función pública.

Y el mismo concepto estamos aplicando para la renegociación con otras empresas que están trabajando en las áreas hidrocarburíferas de Neuquén, convenios que todavía están en estudio y están en proyectos y en borradores, pero YPF fue la que decididamente dio el primer paso en la renegociación y en la provincia de Neuquén porque en la provincia de Neuquén YPF tiene una historia, y una historia emblemática y creo que hay aires de cambio, como decía Ezequiel, de una empresa que aspira a volver a ser la empresa de bandera celeste y blanca de la República Argentina para tener en esa empresa el corazón y la mirada puesta en el desarrollo de nuestro territorio.

YPF fue la columna vertebral del desarrollo de la Patagonia, en Cutral Co y Plaza Huincul, hicieron y marcaron la historia y creo que tenemos que volver en esta época de crisis a marcar rumbos. Le decía a Ezequiel que ayer cuando hablaba con su padre, con Enrique me acordaba las charlas con mi padre, con Elías. Elías fue el primer presidente de la primera comisión de fomento de los que él y los vecinos de Cutral Co llamaban Pueblo Nuevo y que la gente del octógono fiscal YPF, llamaba barrio peligroso. Y luego, la comisión de fomento, la comisión directiva pidió un nombre y Nación por decreto le dio el nombre de Cutral Co al Pueblo Nuevo y le dieron un nombre y le dieron un gobierno. Que hasta ese entonces, no tenía ni nombre ni gobierno y que desde Nación vino esa posibilidad. Y la posibilidad de crecer juntos con YPF.

Luego vinieron otros tiempos, no vamos a hacer un racconto de la historia, pero hoy es muy importante que en yacimientos maduros como los que tiene la provincia de Neuquén contemos con el talento empresario, con esa aptitud y actitud empresaria, para ir a buscar el petróleo y el gas más caro, geológicamente más complicado en profundidades, o en zonas más complejas, y para eso hay que tener actitud y aptitud.

Ayer, el ingeniero Enrique Eskenazi nos decía que hay que tener el concepto de pertenencia, cuando se vive en un territorio, si no el territorio se convierte en pura geografía. Cuando uno tiene el concepto de pertenencia y amor por la tierra donde vive ese territorio se convierte en la patria. Y creo que ese concepto de pertenencia, lo tenemos que tener todos los que vivimos este tiempo de crisis en la Argentina, para saber bucear en las crisis, las oportunidades. Creo que los argentinos tenemos una brillante oportunidad, somos expertos en crisis, hemos atravesado muchas crisis y somos sobrevivientes de esas crisis. La del 2001 tal vez fue una de las más fuertes, que nos dejó marcados a fuego y aprovechemos esta oportunidad, esta crisis para encontrar esas oportunidades, pero hacerlo con solidaridad, con generosidad, hacerlo con grandeza.

Ezequiel hablaba de Sarmiento, y parafraseando a los chinos, hay un proverbio chino que dice “si quieres pensar en el corto plazo, siembra trigo; en el mediano plazo, planta un árbol; si quieres pensar en el largo plazo, educa a un niño o a un joven” así que muchísimas gracias por este convenio y mis felicitaciones.